Kanban y Scrum son metodologías ágiles de gestión de proyectos que se utilizan para aprovechar mejor el tiempo nació en el mundo de la tecnología pero hoy aplica para cualquier industria. Existen varias diferencias entre las dos metodologías, pero no se excluyen mutuamente. Puedes usar kanban con scrum para obtener lo mejor de Leer más
La gestión de proyectos es un campo amplio que abarca muchas industrias y geografías diferentes. No importa cuál sea el proyecto, hay cinco pasos de gestión de proyectos que todo profesional de la gestión de proyectos, líder de equipo, o gerente debe seguir para lograr resultados exitosos. Estos pasos de Leer más
El software de gestión de proyectos ayuda a mejorar la efectividad del equipo. Este software se utiliza para rastrear la implementación, el progreso y la finalización de un proyecto o serie de proyectos, y se transforma en el medio ideal para compartir conocimientos al alentar y facilitar la documentación adecuada Leer más
Las metodologías de gestión de proyectos son las herramientas que permiten a los Project Manager guiar a los miembros de su equipo a través de un proyecto desde el inicio hasta la finalización de manera efectiva y eficiente. Están diseñados para maximizar el uso de recursos y tiempo. Si bien existen numerosas Leer más
Como Project Manager, ¿cómo delega las tareas del proyecto? ¿Cómo le recuerda a suequipo quién es responsable de qué? ¿Cómo se asegura de que su proyecto semantenga en curso y se complete a tiempo? Quizás eres un mago en lo que respecta a la comunicación, te mantienes al tanto deltrabajo Leer más
Muchas personas, incluso los gerentes de proyectos más experimentados nunca han usado (o incluso visto) un diagrama de Gantt para hacer seguimiento a su proyecto, aunque esta es una de las herramientas más útiles e intuitivas para el trabajo. Los diagramas de Gantt son antiguos en comparación con las técnicas Leer más
La Ruta crítica en la gestión de proyectos Una ruta crítica es una secuencia de tareas o actividades interdependientes. Es el camino más largo desde el inicio del proyecto hasta su finalización. También es el que muestra el período de tiempo más corto posible en el que se puede completar el proyecto. Si una actividad se retrasa, todo Leer más
En un estudio reciente realizado por Capterra, más del 70 por ciento de las empresas encuestadas afirmaron utilizar enfoques ágiles para sus necesidades de desarrollo e implementación de software. Para la mayoría de los propietarios de negocios, la principal preocupación es obtener una aplicación o un software creado y lanzado Leer más
Los equipos de desarrollo de software han estado trabajando para adoptar prácticas ágiles de administración de proyectos desde el comienzo del milenio a pesar de que las metodologías ágiles se remontan a los años 50. Por su velocidad, flexibilidad y capacidad de colaboración las metodologías ágiles de proyectos se prefieren Leer más
¡Tantas cosas para hacer y tan poco tiempo! Concéntrate en estas 8 actividades que te ayudarán a desarrollar un proyecto exitoso. Correos electrónicos, llamadas telefónicas, tareas, conversaciones, mensajes, etc. Tienes un proyecto importante en tus manos, pero las tareas cotidianas no te permiten concentrarte en lo realmente importante. En este artículo, Leer más