El seguimiento de tareas es una gran parte del trabajo de todos los gerentes de proyectos. Después de la fase de planificación, un gerente de proyecto tiene que hacer un seguimiento de cada actividad para asegurarse de que se cumplan los plazos y que el proyecto se entregue a tiempo Leer más…
La gestión ágil de proyectos es una metodología que aborda los proyectos dividiéndolos en secciones llamadas “iteraciones”. Una iteración se refiere a una pequeña sección del proyecto. Por ejemplo, en el desarrollo de software ágil, una iteración se refiere a un solo ciclo de desarrollo. Después de que se completa Leer más…
Kanban, o el tablero Kanban, es una metodología de gestión de proyectos que se utiliza para visualizar el proceso de flujo de trabajo. El tablero Kanban más básico consta de tres columnas: pendientes, en proceso y tareas finalizadas. Las tarjetas que representan diferentes tareas y trabajos se mueven a través Leer más…
Hemos hablado antes sobre la importancia de la gestión del tiempo en sus proyectos. Incluso hemos mencionado que uno de los principales beneficios de la gestión del tiempo es un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Echemos un vistazo más de cerca a cómo las buenas habilidades de Leer más…
Kanban y Scrum son metodologías ágiles de gestión de proyectos que se utilizan para aprovechar mejor el tiempo nació en el mundo de la tecnología pero hoy aplica para cualquier industria. Existen varias diferencias entre las dos metodologías, pero no se excluyen mutuamente. Puedes usar kanban con scrum para obtener lo mejor de Leer más…
Las listas de tareas son un método probado y verdadero de gestión del tiempo. Ya sea que use una lista de tareas en Google como Google Task, o cualquier otro tipo de aplicación de lista de tareas para mantenerse organizado, definitivamente debe comenzar a usar una lista de tareas basada Leer más…
El resultado de cualquier proyecto se define en gran medida por lo bien que se planifica. Naturalmente, cualquier proyecto requerirá cierta improvisación y flexibilidad durante la ejecución, pero un plan de gestión de proyecto sólido ayudará al director del proyecto y al equipo del proyecto a adaptarse durante el proceso. Leer más…